SRIP merupakan situs web yang dibuat pemerintah untuk memberi informasi untuk masyarakat dan semua pihak yang berkepentingan untuk dapat mengetahui tentang keberadaan proyek SRIP yang didanai oleh bank Dunia.
Pengelolaan proyek SRIP ini berada dibawah Direktorat Bina Program (Bipram), Ditjen Bina Marga Kementerian Pekerjaan Umum.
Dalam pengelolaan harian, DIt Bipram membentuk PMU (Project Management Unit).
 |
| tampilanwebsite |
Website http://www.ibrd-srip.com/ dapat menginformasikan tentang paket-paket pekerjaan SRIP, kegiatan pengadaan, progres masing-masing paket yang kontraknya sudah ditandatangani, dan laporan-laporan yang dapat didownload oleh penunjung pada situs yang telah dibuat ini.
ACAP (Anti Corruption Action Plan) atau RTAK (Rencana Tindak Anti Korupsi) merupakan bagian dari menu utama yang dapat menjembatani masyarakat untuk menyampaikan pengaduan tentang kegiatan proyek SRIP dan mulai proses tender, pelaksanaan sampai penyelesaian suatu pekerjaan. Dalam website ini nantinya masyarakat dapat mengetahui siapa saja orang-orang yang bertugas mewakili masyarakat untuk mengamati proses pengadaan.
 |
| Stuktur Organisasi |
Diadakannya TPM (Third Party Monitoring) juga dilibatkan untuk melakukan pengamatan selama pelaksanaan kegiatannya. Dan selain itu website yang dibuat ini juga memuat foto-foto tentang kondisi lapangan proyek SRIP (dihimpun dalam sebuah galeri), dokumen-dokumen yang terkait, dan berita yang berhubungan dengan kegiatan proyek SRIP akan dimunculkan dalam website http://www.ibrd-srip.com/ yang diharapkan masyarakat mengetahui apa yang pemerintah lakukan untuk masyarakat dan kedepannya dana yang didapat tidak menjadi ajang untuk korupsi.
Nama: Yoanes Pintoro S
NRP: 5210100021
Use Case Description
System: Login Seminar KP
Student Group ID: kelompok 4
Use Case name: Memudahkan login Seminar KP
UC ID: 4
Primary actor: Mahasiswa
Priority (H, M, L): M
Stakeholder: Koordinator KP
UCP (Use Case Points): 4 people-hour
Goal: Membuat login KP yang user friendly
Trigger: Mahasiswa dapat mengakses secara online seminar KP
Input: Login User, Entry Profile, Update Profile, Entry Data KP, Edit Data KP, Entry Jadwal Seminar
"Pengertian proyek merupakan kegiatan merencanakan, mengendalikan dan mengawasi berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu organisasi yang bersifat sementara untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya agar mencapai sasaran dan tujuan dalam jangka waktu yang telah ditentukan."
 |
| mind map |
proyek ini merupakan berberapa rangkaian aktifitas dan pekerjaan yang:
- Memiliki tujuan spesifikasi yang harus diselesaikan dalam waktu yang sudah ditentukan
- Memiliki ketentuan tanggal mulai dan tanggal berakhirnya
- Memiliki keterbatasan pembiayaan
Karakteristik Proyek
- temporary
- produk, jasa
- berkembang secara bertahap
- membutuhkan sumberdaya
- harus memiliki customer
- penuh dengan ketidakpastian
- membutuhkan koordinasi dan tim
Karakteristik proyek IT dan Non IT menurut mind map tersebut:
Dilihat dari proyek IT terdiri dari:
- project -> biasanya terhubung dengan proses bisnis dan sistemnya terorganisasi
- Project structure -> biasanya memiliki banyak projek dengan jumlah yang tergantung
- Scope -> sedikit mendefinisikan dan subjek untuk dirubah
- Change control -> dapat dirubah dengan mudah proses controlnya
- Stakeholder -> lebih sulit di identifikasi
- Staffing/resources -> biasanya part-time
- Staffing -> orang-orang yang memiliki kemampuan dibidangnya
- Large project -> mengalokasikan dari resiko dari yang rendah dan yang tinggi
- Risk -> tidak mudah di identifikasi
- Metrics documentation -> moderator bagus tetapi lemah diaplikasi
- Lessons learned -> buruk
- Budget and schedule -> buruk
Dari proyek Non IT terdiri dari:
- Project -> tidak terintegrasi dengan fungsi bisnis
- Project structure -> Sering berdiri sendiri
- Scope -> terdefinisi dengan baik
- Change control -> terdefinisi dengan baik
- Stakeholder -> sedikit, mudah untuk di identifikasi
- Saffing/resources -> sering full-time (organisasi terstruktur)
- Staffing -> Orang yang memiliki kemampuan terbaik di tempatkan ditempat beresiko tinggi, dan
yang biasanya ditempatkan ditempat lainnya
- Large Projects -> menerapkan unit stand-alone
- Risks -> lebih mudah diidentifikasikan, buruk di management
tapi biasanya sedikit dampak negatifnya
- Metrics documentation -> buruk
- Lessons learned -> buruk
- Budget and schedule -> bagus
- Memiliki tujuan spesifikasi yang harus diselesaikan dalam waktu yang sudah ditentukan
- Memiliki ketentuan tanggal mulai dan tanggal berakhirnya
- Memiliki keterbatasan pembiayaan
Karakteristik Proyek
- temporary
- produk, jasa
- berkembang secara bertahap
- membutuhkan sumberdaya
- harus memiliki customer
- penuh dengan ketidakpastian
- membutuhkan koordinasi dan tim
Karakteristik proyek IT dan Non IT menurut mind map tersebut:
Dilihat dari proyek IT terdiri dari:
- project -> biasanya terhubung dengan proses bisnis dan sistemnya terorganisasi
- Project structure -> biasanya memiliki banyak projek dengan jumlah yang tergantung
- Scope -> sedikit mendefinisikan dan subjek untuk dirubah
- Change control -> dapat dirubah dengan mudah proses controlnya
- Stakeholder -> lebih sulit di identifikasi
- Staffing/resources -> biasanya part-time
- Staffing -> orang-orang yang memiliki kemampuan dibidangnya
- Large project -> mengalokasikan dari resiko dari yang rendah dan yang tinggi
- Risk -> tidak mudah di identifikasi
- Metrics documentation -> moderator bagus tetapi lemah diaplikasi
- Lessons learned -> buruk
- Budget and schedule -> buruk
Dari proyek Non IT terdiri dari:
- Project -> tidak terintegrasi dengan fungsi bisnis
- Project structure -> Sering berdiri sendiri
- Scope -> terdefinisi dengan baik
- Change control -> terdefinisi dengan baik
- Stakeholder -> sedikit, mudah untuk di identifikasi
- Saffing/resources -> sering full-time (organisasi terstruktur)
- Staffing -> Orang yang memiliki kemampuan terbaik di tempatkan ditempat beresiko tinggi, dan
yang biasanya ditempatkan ditempat lainnya
- Large Projects -> menerapkan unit stand-alone
- Risks -> lebih mudah diidentifikasikan, buruk di management
tapi biasanya sedikit dampak negatifnya
- Metrics documentation -> buruk
- Lessons learned -> buruk
- Budget and schedule -> bagus
Untuk kejelasannya atau memperbesar gambar anda bisa mengklik gambar mind map..
Nama : Yohanes Pintoro Suryo Jakti
NRP : 5210100021
Mega proyek pulau Palm Jumeirah yang selesai pada tahun 2009. Dan sempat mengalami masa pergantian pemimpin proyek. Peran positif yang bisa diambil kita sebagai warga negara Indonesia:
> Pentingnya Kemampuan Manajemen
Diketahui bahwa palm jumeirah pernah mengalami masalah tak terduga saat pembuat pemecah air (bulan sabit). air yang berada di dalam lingkaran menjadi kotor dan beracun, banyak makhluk hidup laut yang tidak bisa hidup dan tumbuh. Kemudian pimpinan memerintahkan untuk membuat lubang di kedua sisi, agar air didalam lingkaran bisa kembali bersih dan ekosistem laut bisa hidup dan berkembang.
> Kepemimpinan
Proyek Pembuatan pulau buatan ini memakan jumlah uang yang tidak banyak dan membutuhkan 40.000an pekerja untuk membuat pulau yang benar-benar jadi terbentuk. Dan dibutuhkan beberapa orang ahli dibidang masing-masing.
> Mengurangi Jumlah Pengangguran
Untuk menyelesaikan pengerjaan proyek besar Palm Jumeirah ini dibutuhkan puluhan ribu pekerja, dan puluhan alat berat. Disini kita bisa memanfaatkan orang-orang yang pengangguran untuk bekerja
>Lahan Investasi
Selesai proyek pulau buatan ini mendatangkan investor-investor yang akan menyerahkan uangnya untuk mendirikan tempat-tempat hiburan, seperti kasino hotel, dll. Bisa dijadikan sebagai tempat pariwisata baru bagi turis mancanegara.
Hari Selasa lalu tanggal 14 februari 2012, merupakan awal masuk mata kuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi (MPTI). Saat itu kita disungguhi video proses pembuatan pulau palm jumeirah. Palm Jumeirah ini terletakdiletak diutara pantai dubai, ini merupakan mega proyek yang dipimpin oleh robert berger pada tahun 2001-2004. Palm Jumeirah ini merupakan pulau yang berbentuk pohon palem, proyek ini dimulai pada tahun 2001 pulau ini dibuat menggunakan 94 juta meter kubik dan 5,5 juta ton batu.
Pembangunan pulau palm ini awalnya mengalami hambatan pada sirkulasi air yang kian memburuk. akhirnya ilmuwan memutuskan untuk membuat lubang di dua sisi pulau yang berbentuk sabit, agar sirkulasi air menjadi bersih dan kehidupan laut bisa tumbuh dan hidup di perairan pulau palm jumeirah.
Dari segi letak pembangunan pulau palm ini sangat minim dari gempa dikarenakan tidak dilalui oleh dua lempeng dunia. dan bila ada gelombang/ arus deras pulau palm ini sudah memiliki penahan ombak yang berbentuk bulan sabit sehingga saat ombak deras mengalir langsung akan dibelokkan mengikuti alur bulan sabit.
Pembuatan pulau Palm Jumeirah merupakan proyek yang mahal biaya pembuatan pulau ini mencapai US$12.3 billion bahan-bahan material pembuatan pulau juga berkualitas untuk pasirnya saja diambil dari cacareorus desert, Arab saudi. Pemerintah UEA berharap dana tersebut akan menjadi terobosan baru didunia pariwisata dan bisa menjadi sumber penghasilan negara selain minyak bumi.
Make better from last years.. Spirit..:D
You may hope but you must keep try hard..
Selamat tahun baru 2012 mina -san.. HEhehe... :p
Use Case Description
System: Login Seminar KP
Student Group ID: kelompok 4
Use Case name: Memudahkan login Seminar KP
UC ID: 4
Primary actor: Mahasiswa
Priority (H, M, L): M
Stakeholder: Koordinator KP
UCP (Use Case Points): 4 people-hour
Goal: Membuat login KP yang user friendly
Trigger: Mahasiswa dapat mengakses secara online seminar KP
Input: Login User, Entry Profile, Update Profile, Entry Data KP, Edit Data KP, Entry Jadwal Seminar
> Pre-conditions: Mahasiswa aktif dan terdaftar seminar KP
Normal(Basic) flow of events-Happy path-Successful path Steps:
{Logon} 1
System ini mulai saat mahasiswa mengakses login Seminar KP. Mahasiswa memasukkan NRP dan pasword dan system akan memvalidasi mahasiswa yang mendaftar
{Entry Profile} 2
System ini memulai saat mahasiswa melakukan entry profile, dan tiap entry akan memiliki fungsi untuk edit data diri, photo profile
{Entry Data KP} 3
System ini memulai saat mahasiswa melakukan entry data KP, dan tiap entry akan memiliki fungsi untuk entry tempat KP, Jangka waktu KP, Status KP
{Edit Data KP} 4
System ini memulai saat mahasiswa melakukan entry KP, kemudian akan ada menu edit data KP dan tiap entry akan memiliki fungsi untuk edit tempat KP, edit jangka waktu KP, update status KP
{Entry Jadwal Seminar} 5
System ini memulai saat mahasiswa melakukan entry jadwal seminar dan tiap entry memiliki fungsi untuk entry jadwal, entry nama seminar, entry tempat.
Actor
System
Use case berjalan saat mahasiswa mengakses/login seminar KP
System akan memvalidasi mahasiswa mana yang berhak
Mahasiswa memilih entry data diri
System akan menampilkan fungsi yang tersedia untuk mahasiswa, fungsi-fungsi itu adalah entry data diri, photo profile, edit data diri, delete data diri
Mahasiswa memilih entry data KP
System akan menampilkan fungsi yang tersedia untuk mahasiswa, fungsi-fungsi itu adalah entry tempat KP, Jangka waktu KP, Status KP
Mahasiswa dapat mengedit data KP
System akan menampilkan fungsi yang tersedia untuk mahasiswa, fungsi-fungsi itu adalah edit tempat KP, Edit Jangka waktu KP, Edit Status KP
(FT 4.1, 4.2, 4.3)
Mahasiswa memilih entry jadwal Seminar KP
System akan menampilkan fungsi yang tersedia untuk mahasiswa, fungsi-fungsi itu adalah entry jadwal, entry nama seminar, entry tempat
Mahasiswa menunggu validasi
System memproses data tadi ke koordinator KP
Alternate flows:
4.1 Edit Data KP:
4.1.1 System menyediakan pilihan lokasi KP yang lain
A1. Mahasiswa setuju lalu memilih lokasi KP
A2.Database terupdate (FT 4.5)
B1. Mahasiswa tidak setuju
B2. Database tidak terupdate (FT 4.6)
4.1.2 System menyediakan pilihan jangka waktu KP
A1. Mahasiswa setuju lalu merubah lama KP
A2.Database terupdate (FT 4.5)
B1. Mahasiswa tidak setuju
B2. Database tidak terupdate (FT 4.6)
4.1.3 System menyediakan update status KP
A1. Mahasiswa setuju lalu merubah data KP, apakah sudah dimulai, sedang berjalan, atau sudah selesai
A2.Database terupdate (FT 4.5)
B1. Mahasiswa tidak setuju
B2. Database tidak terupdate (FT 4.6)
Pre-conditions on success:
Database terupdate dengan adanya masukan data dari mahasiswa yang mengikuti seminar KP (FT 4.5)
Post-conditions on failure:
Record data gagal, database tidak terupdate, mahasiswa mendapat pesan kesalahan. (FT 4.6)
Output:
Data seminar KP masuk dalam database sistem
Mahasiswa mendapat email bukti mendaftar KP untuk di bawa ke TU meminta surat izin KP (FT 4.4)
Test Cases:
> Unit testing:
UT 4.1.1
UT 4.1.2
UT 4.1.3
> Functional testing:
FT 4.1 : Melihat ketersediaan lokasi KP
FT 4.2 : Melihat batasan minimum jangka waktu KP
FT 4.3 : Melihat progress KP
FT 4.4 : Memeriksa apakah mahasiswa sudah mendapat email
FT 4.5 : Memeriksa apakah sistem sukses
FT 4.6 : Memeriksa apakah sistem gagal
UCP (Use Case Points)
Gambar berikut akan menjelaskan use case points :
